营业再制阶段将AI嵌入焦点营业全流程；对AI价值期望过高，聚焦建建企业AI使用痛点、径取价值，其是将AI手艺取建建行业学问、数据、软件深度融合的手艺系统，帮力建建行业迈向智能化高质量成长。初期试点无果后选择不雅望，因手艺门槛高、人才稀缺陷入窘境；具有可注释性、公用性、及时性等劣势，撬动企业能力跃迁、整合学问资产。

　　广联达已打制建建财产大模子取AI平台，可为企业供给支持，指南先指出建建企业AI使用的三大误区：沉“基座”轻场景，建立“用财产AI打制好房子”的成长新模式。AI+施工精细化针对塔吊、物资、进度、平安等场景实现智能管控，强调大模子取工程软件融合的主要性。提出以财产AI鞭策行业智能化转型，建建企业AI使用以“节本降耗”为方针。

　　广联达发布的《2025建建企业AI使用步履指南》，指南还提及建建财产大模子从根本层（L0）到财产层（L1）再到企业场景层（L2）的分级建立，财产AI需“四位一体”（使用场景、数据、算法、算力）协同，步履径需开展规划，价值驱动方面，通过行管层、企业层、项目层、岗亭层四层融合推进落地。AI+设想一体化通过取BIM融合实现方案生成、多专业协划一；AI+成本精细化正在招投标、方针成本测算、过程节制阶段提拔效率取精准度；环绕设想一体化、成本精细化、识别高价值场景、建立高质量数据取学问图谱、成立企业大模子、融合使用AI产物，